经营理念:以效益为中心,视人才为资本,以市场为导向,视信誉为生命,时时关注客户,处处改进自己,努力创新,勇于挑战,走向市场,走向现代,走向新世纪。
用人理念:以人为本,尊重人、关心人、激励人、培养人,珍视员工的每个创意,为每个员工提供实现自我价值的平台。把人的价值置于物的价值之上,用绩效管理科学的评价人。
厂房搬迁
1、在工厂搬迁前:要对一些办公物品进行打包处理,对贵重及易碎物品要进行特殊包装,并把所有的箱子都标上标签。尤其是贵重物品及易碎物品要格外注明,贵重物品自己保管。一定要与搬厂公司签订搬厂合同。
2、在工厂搬迁过程中:成立一个专门负责工厂搬厂事宜的搬迁小组,可以向搬家公司的人指明哪些箱子或物品需要重点保护以及一些易碎物品,应放在上边,后装车,先卸货。搬运过程中要随时与物品清单做对照,看看是否有遗漏物品。
3、在搬迁到新工厂后:在与公司结账**定要先组织人员清点物品,进行核对看有无缺漏,还要坚持贵重或易碎物品是否有损坏? 如果有就要跟搬厂公司进行索赔,可以当着搬厂公司的面一起检查才能避免不必要的纠纷。
搬厂不比搬家,其且需要注意的安全问题非常多,而且小件的搬运东西比较多,所以搬迁同时,有增加设备,应先安装新设备。同时成立搬厂专项小组,负责搬迁过程的运输、物资、人员、安全保卫、后勤等工作及物资搬迁专人负责跟踪、清点,防止丢失。
公司在对提高硬件的同时,也不忘在软件方面的提高,公司还定期对员工实施技能培训。现在公司做到在**业中,每个员工都持证上岗,所以公司在园区、新区的内外资、合资企业之中有较好的口碑。由于公司对硬件和软件的提高,去年公司营业收入创历史,在**业中崭露头角。